松田　修一(陸前高田市議会議員選挙)

• 略歴
• 政策・メッセージ

• 出身地

  岩手県陸前高田市

  学歴

  ●昭和49年 長部保育所 修了(2年保育)
  ●昭和55年 高田小学校 卒業(小学4年時に長部小学校より転校)
  ●昭和58年 高田第一中学校 卒業
  ●昭和61年 盛岡第一高等学校 卒業
  小学･中学･高校を通じて昼夜問わず野球に明け暮れる｡
  しかし甲子園への出場は叶いませんでした｡
  ●平成４年 早稲田大学 社会科学部 卒業
  バブル期の中で学生生活を送り､公僕として役に立ちたく公務員を目指す｡

  職歴

  ●平成４年 岩手県庁採用(約17年間 県行政に従事)
  児童･障がい者福祉､観光･産業振興､雇用対策､人事･組織管理､条例等の法規審査､岩手県総合計画立案等を担当し県民のために働く｡平成11年石川県庁(観光担当部)へ2年間の派遣を受け､観光先進地(金沢･能登･加賀･白山地域)の質の高い｢おもてなし｣に刺激を受ける｡
  ●平成20年 岩手県庁退職
  同級生の選挙を手伝うが失職｡ﾊﾛｰﾜｰｸに通い求職活動｡
  ●平成21年 花巻温泉㈱入社(約4年間 海外営業･旅行業に従事)
  シンガポールや台湾､香港及び中国(本土)等の海外営業を担当し岩手県への訪日外国人観光客(インバウンド)の誘客促進に汗を流す｡
  ●平成24年 いわて花巻旅行社(花巻温泉㈱旅行事業部)所長兼務
  陸前高田や大船渡および釜石などへの被災地応援ツアーを企画実施｡全国から被災地誘客に汗を流す｡
  ●平成25年 キャピタルホテル1000㈱入社･専務取締役就任
  ●平成27年 同社 代表取締役社長就任｡現在に至る｡
  地域経済の一端を担う立場から､常に市民の皆さんが広く儲(もう)かる仕組みが必要であると考え､そうなっていない現状とのｷﾞｬｯﾌﾟに悩む毎日です｡

  政治を志したきっかけ

  ●若い時から故郷の陸前高田を離れて学び､そして働き(修行し)ながら､人生の最後は陸前高田に戻り､故郷のために何らかの仕事を通じて力を尽くしたいという思いを常に持ち続けて､これまで生きて参りました｡
  ●2011年3月東日本大震災津波で陸前高田のまちが壊滅し､なおさら故郷に帰りたい想いが強くなり､約6年前に帰郷し､私はまちの復興のためならばどんな仕事でも選ばず､そして如何なる時も逃げずに粘り強く､がむしゃらになって働くことを決意し､故郷に骨を埋める強い決心をいたしました｡
  ●未来永劫にわたり陸前高田の”まち”が発展･成長し､市民の皆様が健やに､そして安心して豊かな暮らしができるよう､力を尽くしたいと思っております｡

  政治・議員活動

  所属委員会

  総務常任委員会(副委員長)

  諸活動（NPO・地域活動など）

  陸前高田ライオンズクラブ会員

  座右の銘・好きな言葉

  和而不流(和して流れず)

  血液型・星座

  O型　おうし座

  その他（趣味・資格など）

  ◆資格：国内旅行業務取扱管理者
  ◆趣味：スポーツ全般(野球など)

• 主な政策

  変わろう！高田。
  儲(もう)かる まちに！
  市民所得の向上！
  
  ◆行財政運営の基本◆～身の丈に合った予算のやりくり～
  
  ●市の行財政運営においては､限られた歳入(市の財布に入るお金)を､いかに効率良く歳出(事業にお金を配分)するかを極めて慎重に判断しなければなりません｡
  ●併せて､子や孫の世代へのツケ(先に延ばした将来の財政負担)が､どれ位の期間にわたり､どれ程の規模になるかを緻密に分析して､将来の収入と支出のバランスを保つよう細心の注意をはらいながら予算編成を行う必要があります｡
  ●市の財政(財布)のやりくりも､家庭での家計(財布)のやりくりと同じ。
  ●地域の課題を一気に解決するウルトラＣはありません｡
  ●悩みもがきながらも､常に基本に忠実に､そして”身の丈に合った”行財政運営をすることが､将来にわたり健全で持続可能な”まちづくり”につながるものと私は考えます｡

  ◆行財政運営のあり方◆～儲けたお金で真に市民が必要とする行政サービスを～
  
  【1】｢儲かる｣体質のまちづくりを進めます｡
  地域産業を助け､地域の雇用を守り､法人が納める市民税を増やし､市民の所得水準の向上を図ります｡
  ① 地域企業の競争力向上に必要な支援を行い雇用の維持拡大を図り､市民所得水準の向上を図ります｡
  
  ② 企業誘致を進め､就業機会を拡大して若者の流出を防ぎ､定住人口の維持拡大を図ります｡
  
  ③ 地域固有の魅力をまち全体の観光魅力として磨き､観光客が素通りせず長く陸前高田で観光､体験､飲食､宿泊､土産購入等していただき外貨を獲得し､市民が広く儲かる仕組みをつくります｡
  
  ④ シンガポールや台湾等訪日外国人観光客を陸前高田を含む三陸沿岸地域へ誘導します｡
  
  ⑤ 行政と民間が緊密に連携してまち全体の顧客(ふるさと納税者等)を共有し､戦略的かつ一元的に交流人口拡大策を推進する観光経営組織をつくります｡
  
  【2】予算の｢ムダ遣い｣をなくし真に効果的で必要な事業に予算をまわします｡
  ① 全事業を対象に費用対効果の分析による｢事業評価｣を行い予算の｢ムダ遣い｣を洗出します｡
  
  ② 事業評価により事業の必要性を徹底的に検証し､整理統合や予算規模の見直し､廃止による経費節減を図り市民にとって効果的な事業に予算をまわします｡
  
  ③ 特に｢ハコモノ行政｣を徹底的に見直し､施設の維持管理費等将来にわたる固定的経費を軽減します｡

  【3】｢稼いで儲け｣､｢ムダ｣を省いて確保した予算を､市民が更に豊かになる身近な行政ｻｰﾋﾞｽにつかいます。新たに確保した予算は､市民が豊かさを実感できる身近な行政ｻｰﾋﾞｽ(保健･医療･福祉･教育･産業振興等分野)に優先的にまわし､市民の皆さんが健やかで安心して暮らせるまちづくりを目指します｡
  ●市民の健康づくり推進による健康寿命(医療や介護に頼らず自立して生きる寿命)の延伸
  ●地域医療サービスの安定と充実(安定的な医師確保と診療体制の充実など)
  ●障がい者の自立を促進(地域内民間企業での雇用促進など)
  ●地域の教育力を向上(学校･家庭･地域が三位一体となった連携･協働を促進)
  ●産業人材の育成強化(一次産業など地域の基幹産業を支える人材の育成)
  ●地域産業への支援強化(地域企業等へ支援し｢儲かる｣産業体質をつくる)等々
  
  ◆本来の議会運営のあり方◆～市民に開かれ自由に意見を言える住民自治を目指して～
  本来､議会および議員があるべき姿をわきまえ､目と耳と足を使って市民皆様の考えをしっかりと理解して市政に届けるとともに､行財政運営に対して厳しい監視を行います。
  ① 定期的に市民の皆様との意見交換会を開催し､市政に対する皆様のお考えを伺いながら､市民の皆様と共に最良の政策のあり方を考えて参ります｡
  ② 目先の利益にとらわれず､長い目でみた上で市益を見極めた政策の選択と集中および行財政運営を市民の皆様と共に考えて参ります｡
  ③ 市民の皆様との対話を通じて､議会審議の過程と結果を皆様に説明する責任をしっかりと果たして参ります｡

  住民の皆さまへのメッセージ

  【1】市民の皆様とともに知恵を出し合い､陸前高田を｢もっと稼いで｣､｢もっと儲(もう)かる｣”まち”に変えて参りたいと考えております｡
  【2】現在､陸前高田市内で様々な立場･視点から経済的な営みをされている各主体の皆様と､手を取り合い連携･協働することにより”チーム陸前高田”の総合力を発揮し､皆でより効率的で､かつ効果的な外貨獲得策を見出し､”まちの皆んなが広く”儲(もう)かる体質のまちをつくって参りたいと考えております｡
  【3】その先には､地域の雇用が守られ､この地で生まれ育った若者が地域の産業を支える人材として定着し人口が維持されるとともに､市民所得が向上することによって､さらに豊かで､かつ健やかな､そして安全･安心な暮らしができ､常に発展･成長し続けけ持続可能な”陸前高田”が生まれるものと､私は考えます｡

  マニフェスト・討議資料

  ◆行財政運営の基本◆ ～身の丈に合った予算のやりくり～
  【2】政策バラ.pdf [ 1.4MiB ]

  ◆行財政運営のあり方◆ ～安易に他人のお金に頼らず､自ら儲(もう)けたお金で真に市民が必要とする行政サービスを～
  【3】政策バラ.pdf [ 2MiB ]

  ◆プロフィール◆
  【4】経歴バラ.pdf [ 1.7MiB ]

選挙履歴

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